5月11日，±800千伏特高压鄱阳湖换流站内，国网江西超高压公司特高压直流运检中心直流运维班副班长祝金金紧盯数字换流站平台大屏上呈现的18套子系统数据，密切监测开发景色和告警信息。值班员金磊手持红外测温仪，在阀厅开展针对性张望，并基于平台智能比对分析历史数据和及时数据。

▲团队召开换流站数字化转型研讨会

2017年，国网江西超高压公司特高压直流运检中心成立。该团队现存成员60东说念主，他们扎根坐褥一线，全过程参与筹建特高压鄱阳湖换流站，承担该站频频运维、开发造就及数字化转型等要点使命。在团队的精心运维下，鄱阳湖换流站结束了安全运行1700余天，衔接5年直流“零闭锁”、调相机“零跳机”。团队先后荣获共青团中央“宇宙优秀后生突击队”、国度电网公司工东说念主前锋号等荣誉，1东说念主被评为国度电网公司劳模、1东说念主获评“赣电工匠”。

边干边学苦练运检手段

2016年，雅中—江西±800千伏特高压直流输电工程列入国度发展改良委、国度动力局《电力发展“十三五”霸术》。彼时，江西省无换流站竖立教授和相关专科运维东说念主员，提前储备技艺力量一衣带水。

2017年，在国网江西省电力有限公司的指示下，国网江西超高压公司于以前6月遴荐东说念主员组建特高压换流站筹建小组。11名平均年级仅26岁、分手来自变电造就、变电运维等多个专科的后生职工走到了一齐，其中绝大广漠从未构兵过换流站相关业务。2022年6月，筹建小组厚爱改名为国网江西超高压公司特高压直流运检中心。

▲团队后生主干自主推行直流控保屏柜单体调试

2018年运行，国网江西电力组织团队26东说念主分批赶赴甘肃、浙江、湖南、四川等10个省份的13座在运换流站跟从学习。学习期间，他们白昼测温、抄数据，晚上绘制、整理札记；积极参与外省换流站的年度造就，在实战中熟悉开发、熟识手段。该中心还主动与国网技艺学院磋议，促成学院开办特高压直流专科培训班，团队全员参训。

2020年5月，鄱阳湖换流站开发进入出厂调试和现场装配阶段。按照惯例进程，屏柜单体调试由厂家负责，特高压直流运检中心团队主动请缨，AG真人中国官方网站自主承担128面直流控保屏柜的单体调试任务。“独一实操实测，才气真确理解开发旨趣。”负责控保调试的团队成员尹立说说念。团队成员逐屏柜、逐通说念测试，精确排查出50项控保系统问题。系统齐集调试阶段，他们历时三个月完成1054项齐集调试任务，充分考据了直流控保、阀控等系统的功能完备性与冗余切换可靠性。

2021年6月21日，鄱阳湖换流站一次送电奏效，这座占地321亩的“动力腹黑”厚爱投运。舍弃2026年4月，雅中—江西特高压直流工程累计通过鄱阳湖换流站向江西电网运送清洁水电超900亿千瓦时，至极于减少碳排放6600万吨。

坚忍不拔保险电网安全

2022年5月，鄱阳湖换流站迎来了初度年度造就。这次年检历时45天，插足功课东说念主员1400余东说念主、特种车辆100余台，50余个功课面同步进行。特高压直流运检中心团队承担了全站停送电倒闸操作、各功课面的现场监管与验收、现场安全轮番嘱托与复核等任务。

濒临工期弥留、任务抨击、功课面散布的严峻考验，团队成员提前40天进驻现场，信守岗亭近三个月，HG真人游戏官方网站倒排工期、挂图作战，将每个功课面的风险点一一标注，反复推演工序衔尾。这次造就赶在迎峰度夏到来前定期完成各项任务，结束了“零劣势、零违法、零延误、零误操作”指标。

▲团队开展鄱阳湖换流站初度年度造就

2022年迎峰度夏期间，鄱阳湖换流站遭受了衔接34天600万千瓦的大负荷考验，日运送电量占到了江西统调负荷的近五分之一。该团队成员加密张望频次，对换流变、直流场、换取滤波器场开发逐点开展红外测温，累计完成1700余东说念主次特巡，排查治理了6项严重劣势，有劲保险了迎峰度夏期间的安全可靠供电。

濒临传统东说念主工巡检花样效劳偏低，各类监测系统各自幽静、信息无法分享互通等难点，团队主动转换，积极鼓励换流站运维数智化转型。团队从数据接口表率化入辖下手，逐项梳理全站18套子系统的监测信息，历时数月整合散布系统，于2023年10月，建成了国度电网公司首批数字换流站平台。该平台会聚全站数据，结束了开发景色的全息感知。运维东说念主员不错通过平台及时稽察开发运行参数、告警信息及健康趋势，不再填塞依赖东说念主工抄录和比对，真确作念到了全站开发景色“看得见、管得住”。团队后生职工主导的相关转换效果获评国度电网公司大数据应用典型效果。

集智攻坚熟识中枢业务

以往，鄱阳湖换流站直流控保系统、阀水冷等中枢系统开发造就高度依赖厂家技艺复旧。这成了特高压直流运检中心团队亟待攻克的技艺短板。

2025年2月，该团队启动“直流控保中枢才略造就”专项攻坚，聚焦典型故障分析和控保门径逻辑技艺要点，通过“师带徒”结对、每月前锋讲堂、厂家特训等样式强化表面培训；应用电科院仿真系统对软件修改决策进行自主考据；清单化梳理56项才略短板，逐项攻坚补都。

▲团队主干攻坚柔性直流技艺

特高压直流运检中心团队淡薄中枢业务才略造就打算，笃定了2026年结束Ⅰ类中枢业务全量自主推行的指标。2025年年度造就期间，团队初度自主完成极Ⅰ高端换流器适度保护系统造就，全面掌抓了控保系统造就的中枢进程与要害技艺，结束了该项业务从“厂家主导”到“自主推行”的超越。

2025年，江西首座柔性直流背靠背换流站——闽赣联网工程全面启动筹建。特高压直流运检中心成立了前期坐褥准备小组，13东说念主中8名是来自鄱阳湖换流站的技艺主干，5名是主动报名的后生职工。主干们带着年青东说念主梳理柔直技艺阶梯、编制培训决策，并精心指示技艺细节。半年多来，5名职工还是从“技艺小白”，变为能幽静造就柔直站主接线和控保逻辑的巨匠里手。

多年来，特高压直流运检中心团队系统输出了积攒的培养体系和管制教授，构建了87项要点任务清单，累计参与国度电网柔直课题商讨2项、制定柔直企业表率2个。他们的指标不仅仅运维好一座站，更要打造培养柔直专科团队的“东说念主才摇篮”。

芳华为桨，点亮赣鄱。这支朝气茁壮的团队，一步一个脚印，全心看管动力关节，为就业经济社会发展和东说念主民好意思好生涯挥洒汗水与机灵。

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